：一、计划控制方面 1. 根据销售订单、库存情况及生产能力，制定合理的生产计划。与营业部门保持密切沟通，及时了解订单变化情况，对生产计划进行调整和优化。 2. 生产进度跟踪，实时监控生产进度，掌握各生产环节的实际情况，及时发现生产中的问题和瓶颈。对生产进度滞后的情况进行分析，采取有效的措施进行调整，优化生产流程等，确保生产计划的顺利执行。 3. 生产协调与生产部门、采购部门、品保部门等相关部门保持良好的沟通与协作。协调解决生产过程中出现的物料供应、设备故障、质量问题等，保障生产的连续性。 二、物料控制方面 1. 根据生产计划和产品物料清单（BOM），准确计算所需物料的种类、数量及需求时间。制定物料需求计划，确保物料的及时供应。 2.跟进物料采购进度。及时了解物料的到货情况，对可能影响生产的延迟到货进行预警和协调处理。 3. 监控物料库存水平，保持合理的库存周转率。定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。 岗位要求：熟练ERP系统