1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 2、根据生管部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 3、协调与其他各相关职能部门或跨车间之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。 4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 5、积极参与新产品试制，新材料试用，质量改善活动和技术改进活动；提出改进工艺流程、生产设备方案。 6、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。