生产计划与调度： 制定和调整生产计划，确保生产活动符合公司的销售策略和市场需求。 监控生产进度，确保生产任务按时按量完成。 分配资源，如人力、设备和材料，以支持生产流程。 质量管理： 监督产品的制造过程，确保产品质量符合既定标准。 实施质量改进措施，持续提高产品和服务的质量水平。 成本控制： 控制生产成本，确保生产活动在预算范围内运行。 通过优化生产流程来降低成本，提高效率。 安全管理： 负责生产现场的安全管理工作，确保员工的安全和健康。 遵守相关的安全法规和标准，预防事故发生。 团队与人力资源管理： 负责生产员工的绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。