绩效考核专员工作职责及岗位内容 1.结合行业通行做法、企业战略目标、组织架构与工作流程，设计并制定适合各车间管理岗、技术岗适配的绩效考核体系，明确考核指标、权重、周期及评价标准。 2.拟定考核制度与细则，涵盖考核流程、数据收集及申诉机制。根据公司发展、结合各被考核人员的反馈，定期修订制度。 3.实施绩效考核前，需与各部门负责人及各岗位被考核人员宣导、阐释考核制度与方案，组织培训，演示考核系统操作，答疑解惑，提升各部门负责人及各岗位被考核人对考核的理解与参与度。 4.绩效考核实施期间的数据收集、过程监控，以及考核结果核算、分析等工作。5.考核周期内，定期从各部门收集员工工作业绩、表现等考核数据，保证数据准确完整（如收集生产部门产量、次品率及行政部门考勤记录）。 6.绩效考核实施过程中，发现并解决问题，保证考核按流程和标准推进。 7.按考核周期，对被考核人员进行绩效考核数据的汇总、评价、分析、组织绩效面谈。 8.考核结果申诉处理，调查核实后给出公正处理意见并及时反馈，维护考核公正性与被考核人的权益。 9.与各部门密切沟通，了解业务特点与需求，优化考核方案，让考核更贴合工作流程，推动企业目标的达成。